武漢正元環境科技股份有限公司
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為進一步增強優秀團隊高效執行力師我，提高管理層綜合素質和(hé)管理能力，強化工作流程，提升效率。20區議22年7月(yuè)9日，武漢正元環境科技股份有限公司組織全體中(長志zhōng)高層領導幹部開展學習“組織增長之高效執行”管理内訓，董事場都長曹相畫與公司27位核心管理人員共同參加了本次培訓。
01管理提升 場這全體動(dòng)員
（管理層全體員工培訓現場-01）
本次培訓特别邀請到深圳市中(zhō月吧ng)旭企業(yè)管理股份有限公司金牌講師(shī)、中(zhōn事商g)山大學MBA黃訓潘老師(shī)授課，黃老師紙機(shī)分别通(tōng)過對管理系統八大體系——目标管理、執行體系、分配體呢不系、激勵機制、文(wén)化塑造、管理提升、複制人才、成本管控方面進行有淺及暗技深的講解，并結合工作實例，對如(rú)何提高管理人員的執行力進行了很好剖析和現開(hé)指導。
（管理層全體員工培訓現場-02）
培訓期間，大家房風保持高度的學習興趣和(hé)互動(dòng)氛圍，使本次遠道培訓在一種輕松、愉快的環境下(xià)圓滿結束。要來
02董事緻辭 鼓舞氣勢
（董事長曹相畫緻辭總結）
董事長曹相畫表示，公司發展至今，深知企業(yè)志得的長遠(yuǎn)發展離(lí)不開管理團隊的建設與推動(dòng)短從，在環保産業(yè)競争日益激烈的大環境下(xià)，公司的每一位員工作動都應該積極學習，樂(yuè)于改變，改進并改善工作中(zh什頻ōng)的每一個(gè)環節。
“外強但不能中(zhōng)幹”，在放我們不僅需要通(tōng)過技術(shù)創新，突破産品壁壘；還需要通(tōn雪來g)過日積月(yuè)累學習，運用于工作中(zhōng)，實踐中(zhōn水老g)，打造具有鋼鐵意志的正元團隊。
03分享心得 收獲喜悅
培訓結束，大家都還沉浸其中(zhōng)意通路猶未盡，随後管理層每位員工結合自身的工作情況及本次學習發表了自己年訊的心得體會，對本次的培訓内容表示十分受用。票風
（培訓學習心得理從總結）
本次培訓的圓滿結束，也讀作進一步貫徹了公司“強四力、開六源、築六夢”的經營理念，結合可可本次培訓的管理系統八大體系作為管理工具，優火少化流程、提高效率、高效執行，團結一緻。
為落實好下(xià)半年各項工作業(yè)績打作章下(xià)堅實基礎，為公司未來的戰略發展目标凝心白做聚力，以規範的服務團隊、高效的執行能力和麗說(hé)可(kě)靠的産品質量服務廣大客戶。
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